Een vraag die je jezelf als ondernemer regelmatig stelt, soms meerdere keren per jaar. Heel logisch, want als ondernemer wil je vooruit.
Het antwoord ligt overal klaar. Een nieuw aanbod, meer zichtbaarheid, een funnel, een hoger tarief. Na een zoektocht van tien minuten heb je al meerdere stappenplannen en routes voor je liggen.
Maar is dat ook wat jou en je bedrijf echt verder helpt?
We zijn gewend om groei te vertalen naar meer, groter en beter. Elke maand iets meer klanten, iets meer omzet, iets meer bereik. Een jaar is geslaagd als het eindpunt hoger ligt dan dat van vorig jaar.
We zien groei dan ook vaak als een stijgende lijn.
Dat beeld bepaalt hoe je je eigen bedrijf beoordeelt. Een maand met een hoge omzet geeft een boost en een rustige maand voelt als stilstand. Terwijl die rustige maand net zo goed een periode kan zijn waarin je bedrijf zich verstevigt.
Meer betekent niet automatisch beter of vooruitgang. Het voegt niet direct waarde toe aan je bedrijf of je leven. Sterker nog, het kan zelfs het tegenovergestelde effect hebben, waarbij je bedrijf verzandt in een ongecontroleerde wirwar van acties en een continu gevoel van onrust.
Want meer klanten betekent vaak meer werk. Kan je bedrijf dat aan en kun je dat dragen op de manier waarop je bedrijf nu is ingericht? En kun je je klanten blijven helpen op het niveau dat je hanteert?
Als meer het doel van groei wordt, dan loop je het risico dat je bedrijf zijn fundament verliest. Je bent druk met alles draaiende houden en raakt de richting kwijt. Je dagen vullen zich met losse acties en het gevoel dat je achter de feiten aan blijft lopen.
Je groeit, maar vooral in ruis.
Wat ik in de praktijk heb gezien en ervaren is dat groei veel meer een cyclisch proces is. Net als de natuur kent ondernemen de seizoenen.
In de lente ontwikkel je nieuwe ideeën, experimenteer je en bouw je. In de zomer staat de uitvoering centraal en ben je zichtbaar. De herfst is de tijd om te oogsten en te evalueren: wat werkt, wat kan beter en wat mag je loslaten? En in de winter komt er rust, met ruimte om te reflecteren en je fundament te verstevigen.
Ieder seizoen vraagt iets anders van jou als ondernemer en van je bedrijf. Als je dat erkent, mag een rustigere periode er gewoon zijn en hoef je niet het hele jaar op volle kracht te draaien.
Wanneer een cyclus rond is, begint vanzelf een nieuwe. Je komt opnieuw in de lente uit, alleen sta je nu op een stevigere basis. Visueel gezien ziet dit eruit als een spiraal, elke ronde bouw je voort op wat je al hebt neergezet.
Je bedrijf ontwikkelt zich op die manier verder, zonder dat het je steeds meer tijd kost en zonder dat je voortdurend bezig bent met meer.
Groei gaat voor mij verder dan alleen meer omzet en winst. Ik kijk naar het grotere geheel. Dat je bedrijf zich blijft ontwikkelen in een richting die aansluit bij jouw visie, ambities en je persoonlijke omstandigheden.
Soms zit groei in het onderzoeken van nieuwe mogelijkheden en het zetten van stappen vooruit. Soms juist in het verbeteren van je processen, het bewaken van je grenzen of het creëren van ruimte.
Daarom vind ik het zo waardevol en essentieel om regelmatig afstand te nemen van de dagelijkse werkzaamheden en uit te zoomen op je bedrijf en het ondernemerschap. Zodat je bewust keuzes kunt maken en bijsturen waar dat nodig is.
Dus voordat je jezelf opnieuw afvraagt hoe je verder kunt groeien, stel jezelf eerst eens de vraag: waarom wil ik groeien en wat betekent groei eigenlijk voor mij?
En kijk vervolgens naar wat je bedrijf nodig heeft.
Merk je dat je bedrijf zich heeft ontwikkeld, maar de manier waarop je het runt niet helemaal is meegegroeid? Of wil je onderzoeken wat voor jou een passende volgende groei stap is?
Als Personal Business Manager kijk ik graag met je mee. Met een strategische en praktische blik onderzoeken we wat er al staat, waar mogelijkheden liggen en hoe je daar concreet mee verder kunt.
