De kracht van herhaling als ondernemer: een inspirerend verhaal

30-10-2024 | leestijd:

Herhaling is een van de meest onderschatte, maar essentiële elementen in ondernemerschap. Door regelmatig dezelfde boodschap uit te dragen, dezelfde acties te herhalen, en vast te houden aan bepaalde routines, bouw je niet alleen aan een duurzaam bedrijf, je creëert ook stabiliteit.

Wat ik persoonlijk interessant vind aan herhaling is dat het voor verdieping en meer kwaliteit zorgt. Hoe vaker je iets doet, hoe meer je nieuwe nuances ontdekt en je processen kunt verfijnen en verstevigen.

De kracht van herhaling werd mij weer duidelijk toen ik het verhaal over de visser en zakenman opnieuw tegenkwam. Het is een inspirerend verhaal dat ik graag lees, omdat er zoveel lessen in zitten. Iedere keer haal ik er wel weer iets nieuws uit.

Daarom deel ik hem graag met je. Het verhaal komt uit de bestseller ‘The Why Café’ van John P. Strelecky. Het verhaal is al vaak gedeeld en in verschillende vormen. Dit is mijn versie:

Het verhaal van de visser en de zakenman

Een zakenman nam vakantie om even op te laden. Hij boekte een vlucht naar een verre bestemming en maakte daar geregeld wandelingen door een klein dorpje. Na een paar dagen viel hem op dat één van de vissers uit het dorp opvallend gelukkig en tevreden leek te zijn. Dat maakte hem nieuwsgierig en toen hij de volgende dag de visser opnieuw zag, sprak hij hem aan en vroeg hem wat hij overdag zoal deed.

De visser antwoordde dat hij elke dag samen met zijn vrouw en kinderen ontbijt. Daarna gaan zijn kinderen naar school, vertrekt hij om te vissen en gaat zijn vrouw schilderen. Als hij na een paar uur voldoende vis had voor die dag ging hij terug en deed een dutje. Na het avondeten wandelde hij dan samen met zijn vrouw naar het strand om naar de zonsondergang te kijken, terwijl hun kinderen in zee zwommen.

De zakenman was stomverbaasd. “Doet u dat elke dag?” vroeg hij.

“Eigenlijk wel”, sprak de visser. “In grote lijnen is dit wel zo’n beetje mijn leven.”

“En elke dag vangt u vis?” vroeg de zakenman.

“Ja, er is veel vis”, antwoordde de visser.

“Zou u meer vis kunnen vangen dan die paar die u voor het avondeten nodig hebt?” vroeg de zakenman.

De visser keek hem aan en glimlachte. “Oh, ja. Ik vang vaak meer dan ik nodig heb, maar die laat ik weer zwemmen. Ik vind het gewoon heerlijk om te vissen.”

“Maar waarom gaat u niet een hele dag vissen en probeert dan zoveel mogelijk te vangen? Die vis zou u dan kunnen verkopen om geld mee te verdienen. Na een tijdje zou u zelfs een tweede boot kunnen kopen en nog later een derde, zodat u nog meer vis kunt vangen. Na een paar jaar zou u een kantoor in de stad kunnen openen en ik wed dat u binnen tien jaar een grote visexporteur kunt worden.”

De visser vroeg met een glimlach. “Maar waarom zou ik dat doen?”

“Nou, voor het geld natuurlijk”, zei de zakenman. “U zou erg rijk worden zodat u vroeg met pensioen kunt gaan en kunt gaan rentenieren.”

“Maar wat zou ik dan moeten doen als ik met pensioen ben?” vroeg de visser, nog steeds glimlachend.

“Wel, wat u maar wilt natuurlijk’, sprak de zakenman.

“Zou ik dan kunnen ontbijten met mijn familie?”

“Ja, bijvoorbeeld’, zei de zakenman, licht geïrriteerd dat de visser zijn enthousiasme niet deelde.

“En zou ik, gewoon omdat ik het leuk vind, elke dag een beetje kunnen gaan vissen?” hield de visser vol.

“Ik zie niet in waarom niet”, vond de zakenman. “Er zal tegen die tijd wel niet meer zoveel vis zijn als eerst, maar een paar visjes zul je nog wel kunnen vangen.”

“En zou ik dan ’s avonds met mijn vrouw over het strand kunnen wandelen, terwijl we de zon onder zien gaan? En zouden onze kinderen kunnen zwemmen in de oceaan?” informeerde de visser.

“Zeker, wat u maar wilt. Hoewel uw kinderen dan natuurlijk al volwassen zullen zijn.”

De visser keek de zakenman aan, knikte hem vriendelijk toe en gaf hem een hand.

Mijn 5 belangrijkste inzichten uit dit verhaal

  1. Het verhaal laat mij zien wat echt belangrijk voor mij is en waar de echte waarde in zit. Het inspireert en helpt me te blijven focussen op wat ik in essentie wil: een tevreden leven en genieten met en van mijn lievelingsmensen. Het leven (be)leven. En daar is eigenlijk niet heel veel voor nodig.
  2. We zijn geneigd om op onze doelen, wensen, verlangens te focussen. Ik hou er ook van, alleen zit er al zoveel voldoening in zien wat er al is. Er is namelijk al zoveel wel en dat is vaak meer dan je je nu beseft. Je hebt al zoveel opgebouwd in je leven en je bedrijf. Neem af en toe een moment om hierbij stil te staan.
  3. Kleine dingen kunnen heel groot voelen. Je hebt geen grotere boot nodig of meerdere boten om nog meer vis te vangen. Met één boot en voldoende vis om van te leven kun je ook gelukkig zijn. Of zelfs gelukkiger, zoals de visser probeerde duidelijk te maken aan de zakenman. Als je je leven maar inricht passend bij jouw waardes en niet bij wat er van jou verwacht wordt van buitenaf. Het gras is altijd groener bij de buren.
  4. In de wereld van het online ondernemen is het aantal K omzet het ideaal, ongeacht of dat 10K, 20K, 50K of meer is per maand, per week, per dag. Recordomzetten worden graag gedeeld. En dat juich ik ook toe. Alleen de achterkant van deze omzetgroei is wat ik interessant vind. Wat vaak niet zichtbaar is, is wat er nodig is geweest voor die indrukwekkende omzetcijfers. Hoeveel uur hebben deze ondernemers ervoor gemaakt, wat hebben ze geïnvesteerd om deze mijlpaal te bereiken en wat hebben ze op persoonlijk vlak gemist? Wat heeft het ze gekost? Dus wat betekent omzet(groei) écht voor jou, en hoeveel ben je bereid om ervoor te laten?
  5. Er is iets wat mij is opgevallen in gesprekken die ik de afgelopen jaren heb gehad met ervaren ondernemers die hun bedrijf succesvol hebben uitgebouwd en gerealiseerd wat ze altijd voor ogen hadden. Ze delen dezelfde behoefte: rust en ruimte (net als de zakenman in het verhaal begon in te zien). Meer tijd voor de dingen die belangrijk zijn in hun leven. Hun bedrijf vraagt veel, ze staan altijd ‘aan’. En op een bepaald moment komt het besef hoe waardevol hun tijd en energie is en dat ze het graag anders willen inzetten en inrichten.

Resoneert dit verhaal met jou, zit je in een groeifase met je bedrijf. Voel je dat het tijd is om jouw bedrijf anders in te richten, met meer focus op wat voor jou écht belangrijk is? Laten we samen ontdekken hoe je dat kunt bereiken, naast het verder laten groeien van je bedrijf. Boek hier een vrijblijvend kennismakingsgesprek. Ik denk graag praktisch en strategisch met je mee hoe je meer rust en ruimte kunt creëren.

Misschien vind je dit ook interessant

business manager patricia
20-03-2023 | door: Patricia van Kester

Business Manager of VA? Welke vorm van ondersteuning heb je nodig?

Ondersteuning of support voor ondernemers is er in overvloed. Een VA, virtual professional, business support, OBM, business manager. Wat helpt jou nou precies verder? Lees dit blog om deze vraag te verhelderen.
bedrijf opschonen patries.nl
20-02-2023 | door: Patricia van Kester

Geef je bedrijf een voorjaarsbeurt en maak ruimte voor groei

Ga mee in de vernieuwende energie van het voorjaar en geef je bedrijf een voorjaarsbeurt. Schoon op en maak ruimte in je dag en in je hoofd. Zodat de ideeën en plannen die in de winter zijn ontstaan zich verder kunnen ontwikkelen. En het kan je zomaar kosten besparen en energie, focus en tijd opleveren.
online business manager patricia
14-09-2022 | door: Patricia van Kester

Uitbesteden is niet de oplossing als je overloopt

Blijf ik het zelf doen of ga ik uitbesteden? De denkwijze ‘ik heb te veel op mijn bordje liggen, dus ik schakel hulp in’ is een hele logische. Maar het is niet altijd het juiste om te doen. Wat dat wel is lees je in dit blog.